La fréquentation des services d’urgences, en constante augmentation depuis plus d’une dizaine d’années, atteint plus de 22-23 million de passages par an en 2020 alors qu’en parallèle, le nombre de structures décroît chaque année. Ces services subissent une tension de plus en plus forte et la gestion des flux de patients devient cruciale. Cet ouvrage propose une méthodologie de raisonnement clinique pour accompagner tous les praticiens confrontés à des situations d’urgences afin qu’ils puissent construire rapidement une prise en charge rationnelle adaptée à chaque situation. La première partie traite des aspects cognitifs, qualitatifs et de l'impact organisationnel du raisonnement et détaillera les différents types de raisonnement, leurs bénéfices et leurs limites. La seconde partie est une mise en pratique de ces concepts au travers des vingt principaux motifs de recours aux soins. Pour chaque motif de recours (douleur abdominale, douleur thoracique, céphalées, vertiges, traumatologie, saignement, toux, etc.), les auteurs traitent de la sémiologie puis présentent un outil d’aide au raisonnement, tableau, algorithme et schéma pour guider le praticien. Ce guide pratique est destiné aux médecins urgentistes à tous les praticiens travaillant dans les services d'urgences mais aussi aux internes, médecins généralistes.