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Atualmente as organizações estão requerendo que as pessoas produzam cada vez mais e melhor. É necessário trabalhar em conjunto, aumentar os relacionamentos sociais, intercambiar id… Read more
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Atualmente as organizações estão requerendo que as pessoas produzam cada vez mais e melhor. É necessário trabalhar em conjunto, aumentar os relacionamentos sociais, intercambiar idéias e conhecimentos, agregar valor, participar de decisões e alcançar consenso. Para isso é necessário ter líderes em um contexto de liderança. Mas, qual a ferramenta administrativa que pode proporcionar todos esses efeitos? Qual o custo de sua utilização? Como implantá-la com sucesso? A resposta é relativamente simples e reside no coaching e no mentoring que surgem como padrões de relacionamento capazes de apontar os caminhos do futuro e as trilhas que levam ao sucesso.
PARTE I- TEMPOS DE MUDANÇA
CAPÍTULO 1
PARTE II- COACHING
CAPÍTULO 2
CAPÍTULO 3
CAPÍTULO 4
CAPÍTULO 5
CAPÍTULO 6
PARTE III- MENTORING
CAPÍTULO 7
CAPÍTULO 8
CAPÍTULO 9
CAPÍTULO 10
PARTE IV- CONCLUSÕES
CAPÍTULO 11
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